我看到很多人说，“盐论籽油” 是人的基本权利，所以，时时刻刻都有提建议的权利。也有人不以为然，所以我就整理了一下关于“提建议”的一些普遍性看法：
1.公司不是社会，除了老板，任何员工都没有绝对“言论自由”，因为公司是执行层面，没时间搭理噪音。
2.大部分公司是允许员工提建议，甚至是欢迎提“特定的建议”。
3.什么是特定的建议？在你理解了公司领导和董事会意图的情况下，提出的具体行动的实施建议。只能是实施层面，而不是决策层面。即使你是股东，也不行，因为股东的权力要在股东会上实施，而不是日常运营中。
4.股东大会上，股东是享有言论自由的。普通员工，仍然没有权力发言，除非受股东大会的邀请。
5.即使允许你发表建议，也不表示接受你的建议。一般情况下，受邀发表建议的人，即使建议不被接受，也没有不良影响。未受邀提建议的人，超出范围提建议的人，都要考虑给您本人带来负面评价，即使建议被采纳，仍然会对你负面评价——因为侵权在先，这点不容易理解。
6.目前，引起广泛争议的事儿，是任正非建议开除上万言书的北大学生。大致是，有位员工拦住任正非，交给他一个信封，说是对公司的建议。任正非转手丢掉了这个厚厚的信封，然后对人事经理说，建议开除此人。这事非常出名，不知道的人，自行搜索。我也发表过看法，文章题目也忘了。这是典型的，惩罚提建议的人的案例。企业是任正非的，他这么做，无可厚非。只是吃瓜群众受不了，人家写字，哪里错了？为什么开除？
7.我任职人事经理时，假如员工坚持自己的意见重要，不必经过我，直接找老板就是了（看看会不会被开除）。我喜欢理顺思路，会把建议分类。有人发言，是围绕工作的必要沟通，不然，就
前些天，我把一个朋友叫到公司，想让他给干点活儿。
他的情况大致是：大学是计算机专业，上完学之后就回家务农了，近二十年没怎么在城市生活过收入。目前，一年收入个1万多块钱，没有媳妇儿，和爸爸相依为命。
我给他的说法是，你怎么也是学计算机专业的，不会大字不识，这边农民工还能月收入过万的，你做再差也能赚5000块钱吧。两三个月就够你原来一年的收入了，不如过来看看机会。说话的时候，看到他明显说农忙时间，正在种地，扯东扯西，说话没个重点。
说起来，他高中的时候比我学习还厉害呢，也是外语不行，擅长数理化。可是看到他这种说话方式，感觉和现在的我差别太大了。不过，倒是让我想起很多我以前的观点和看法。
我是真的想帮他，所以呢，过了半个月又给他打了一次电话，并且明确地说，现在是正忙的时候，最需要人的时候。还有，来之前一定要先打电话。我把公司名称地址都告诉了他，让他上网上搜一搜，官网还是有的。
没想到啊，他没打电话，突然间就到了。
考虑到他没在职场呆过，所以，我就有必要尽快的、尽量干脆利索的交代清楚注意事项。我重点强调了要改变以前的沟通习惯，提高沟通效率。要听懂别人说的话，而不要着急发表意见，多听多做少说。
来的第1天，我等别的同事都下班了，把他叫在身边，让他靠近我一点，告诉他我是怎么做的。他离得老远，不管我的任务有多重，闲谈起来了。
我一而再再而三的让他坐近一点，并且告诉他要求，问他怎么做。
他把事情都回答的很绝对，这让我感觉眼见有点儿低。